关于“互联网+”的商业模式

“互联网+”企业四大落地系统包括商业模式、管理模式、生产模式、营销模式，其中又以商业模式为最核心，即利用互联网精神(平等、开发、协作、分享）来构建整个商业价值链，从目前的情形来看，主要分为六种商业模式。

1、长尾型商业模式
长尾型模式需要强大的平台和低库存成本，并保证产品对于卖家来说容易获得，核心是多款少量，通过C2B实现大规模个性化定制。

2、免费商业模式
如果说有一种商业模式可以统摄未来的市场，同时击垮当前的市场，那么这种商业模式非免费商业模式莫属。共有四种表现形式：直接交叉补贴，第三方市场，免费加收费，纯免费。“互联网+”时代是个“信息过剩”的时代，同时也是个“注意力稀缺”的时代，如何在无限的信息中获取有限的注意力就显得至关重要了。免费模式无疑是最有效吸引用户的一种方式。

3、O2O模式
在上一篇文章中我们有提到，O2O是Online TO Offline的英文简称。2012年，腾讯CEO马化腾在互联网大会上的演讲中提到，移动互联网的地理位置信息带来了一个崭新的机遇，就是O2O。广义的O2O就是将互联网思维与传统产业相结合，未来O2O的发展将突破线上和线下的界限，实现线上线下、虚实之间的深度融合。

4、工具+社群+电商商业模式
现在互联网正在催熟一个新的商业模式，即工具+社群+电商/微商。比如微信，我们现在打开微信朋友圈，会发现有很多各种不同的商品，通过精选商品、电影票、手机充值、微信支付等功能来完成交易。这是一个日益成熟的模式。

5、跨界商业模式
马云曾说，如果银行不改变，那么我们就改变银行，于是余额宝就诞生了，余额宝推出半年规模就接近3000个亿。互联网利用高效率来整合低效率，能够迅速的颠覆传统行业。同时通过减少中间环节，减少所以渠道不必要的损耗来提高效率，降低成本。

6、平台商业模式
平台商业模式的核心是打造一个足够大的平台，能够容纳更多元化和多样化的产品，注重用户体验。在互联网时代，用户的需求变化越来越快，单靠企业自身的资源是很难满足的。所以这个平台必须是开放的，可以整合全球的资源，同时能够让所有的用户参与进来了，实现企业和用户的零距离。阿里巴巴就是个很好的例子，打造了一个多方共赢互利的生态圈。